你的工厂车间为什么要做U型线?这个案例告诉你

立正精益5S管理智慧2020-10-15 16:39:26

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讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈U型,故命名为U型生产线。



好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。使用U型布局可以使标准作业顺利进行,使作业管理变得一目了然,使制造现场变得井然有序。

U型线的定义

U型线就是依一定方向,按照加工顺序来排列生产线,使得生产线的出口和入口尽可能靠近,从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式,其形状类似于英文字母“U”,因此而得名。


U型生产线是近年来精益生产的产物。在精益生产中,其强调U形相对直线拉的好处是:其是首尾相顾,单件流,一旦某一生产环节出现停顿,尾部无成品产出,首部就及时停止新半成品的输入,减少在线库存,加快资金周转率。



另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时(如新人等原因),其他工位可以及时给予支援,但这要求各个员工具有多项岗位培训和操作技能。

U型线适用范围

U型线适用于品种多,批量少,生产工序相对明确,工艺相对简单的产品(产品大小无关紧要,U型线可以人动产品不动,也可以人不动产品动) 。

U型线的优点

(1)相对可以减少作业场地、减少搬运、物流路线更加顺畅 ;

(2)生产平衡率高 ;

(3)产品切换时间短,可根据产量调整人数,柔性大;

(4)生产计划安排简单,可以根据标准工时直接将任务安排到个人 ;

(5)减少在制品 、LT短;

(6)加强员工之间的联系,易于管理。

U型线的缺点

(1)不便于大批量生产 ;

(2)人员技能要求非常高,需培养多能工 ;

(3)工具设备投入高 ;

(4)要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员)  ;    

(5)生产布局规划及工艺节点设计要求高  。 

U型线布置原则

(1)立式作业原则;

(2)步行的原则;

(3)一个流生产原则;

(4)多能工担当原则;

(5)进出料同一人原则;

(6)作业量公平原则;

(7)生产线停止原则。

U型线设备选型原则

原则一:不落地生根。


由于改善是无限的,所以在U型线布局完成之后可能还要不断的对设备进行移动和重新调整,如果我们的设备落地生根,如必须用地脚螺栓紧固、有地下管线,地坑等设施,则会给设备移动带来巨大的困难,因此在选择设备时尽量使用不需要上述装置的设备。 


原则二:不寄人篱下。


如果几台设备同时依靠一台设备进行运转,例如几台设备同时使用一个液压站,在设备布局时必须将几台设备放在一起,这将严重的影响合理的设备布局。 


原则三:不离群索居。


不能够有设备必须独立的放在一个位置上。离群索居的设备将增加物流的距离,加大搬运的工作,而且汇集点将产生中间库存,会对准时化生产产生影响。

小结  

流水线的布置形式只是实现目标的工具及手段。根据公司的实际情况,只要能达成公司的经营目标,就是最合适的布置方式!


欢迎留言分享你的见解。


某车间单件流U型生产线



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