风采 | 博观约取学业务 提质增效强技能 ——检修一室计划二班“学习型班组”创建侧记

郑州地铁资讯2018-10-10 07:11:10

车辆中心检修一室计划二班成立于2013年12月,现有员工18人,主要负责郑州轨道交通1号线电客车月检、三月检、年检的例行检修和日常列车隐患排查、故障处理等任务。

       “严谨踏实、奋进超越”是工班孜孜不倦的追求,在列车检修方面,计划二班以“供足车、供好车”为目标,积极解决故障,努力追求零缺陷、零故障,保证每列车的安全运行。

       为进一步提高班组管理水平,规范和完善班组建设管理工作,推动“学习型班组”建设工作再上新台阶。2017年以来,工班以创建学习型班组为契机,全面提升人员综合技能素质,推动员工岗位成才,努力打造一支高素质团队。

抓技能强业务 人人都是培训师

       为打造一支技术过硬的团队,计划二班内部制定了一套互动式学习的方案,把提高全员检修技能水平作为创建学习型班组的切入点,以多种形式开展理论学习和技术培训。

       人人都是培训师,充分发挥个人的主观能动性,让每个员工的绝活、特长和亮点得到展现,并有助于提升员工的概括、总结和表达能力。全员参与全员授课,授课员工对讲课内容理解透彻后,再去教会他人,这个过程实现了班组员工在浓厚的氛围及工作过程中,向自身学习,向工作学习,实现“要我学”到“我要学”的转变。

        截止目前,班组已成功完成了24项“人人都是培训师”的主题申报与培训工作,培训内容除了理论性知识串讲外,更多涉及到电气故障的查找和实操技能的培训,旨在多方位多角度的全面提升班组员工的业务技能,将理论与实操相结合,在理论中学习,在实践中成长,齐心协力为列车安全运营贡献力量。

倡读书设平台 深学笃行做先锋

       书与文化、与知识总是相连的。书是学习的媒介,书是浮躁的沉静剂,读书是工作之余锤炼自我、提升自我的一种有效途径。

       为营造良好的学习氛围,丰富员工业余文化生活,放松工作紧张情绪,计划二班设立读书角方案一经确立,立即得到班组员工的热情响应,大家纷纷献出多年珍藏的书籍。同时,工班负责人根据每个员工的个人兴趣爱好有针对性的从网上购买了大量书籍,琳琅满目的读书角,给班组员工提供了一个读书看书的平台

       班组设立读书角的同时,要求全员每读一本书要认真撰写读书心得,并与他人分享读书感悟,使大家养成一个良好的读书习惯,在班组营造出浓厚的学习氛围。

学技能创先锋 护航运营展雄风

       车辆检修,一个为电客车提供“安全、优质、高效、精益”运营保障的基层岗位,每天都有幕后英雄默默奉献,为列车安全运营保驾护航,他们用奉献撑起爱岗敬业的蓝天,也用爱岗敬业镌写着劳动的价值。

       2017年,随着“学习型班组”建设工作的开展,计划二已高质高量地完成了39列车三月检,26列车月检,34列车双周检的检修任务和6列车总计11个牵引电机的更换任务。班组员工尽职尽责,无私奉献,发现多项重大故障和安全隐患,及时消除列车隐患,为列车安全运营保驾护航。

       2017年9月22日,0108车月检有电作业时,班组员工卢亚飞发现01086车2门门控器显示故障代码“01”,门盖板上方红色指示灯常亮,HMI上该车门显红。他随后报车辆工程师,协同读取车门数据后,显示有多次“门驱动电机电路断路”故障,初步判断为线路虚接或松动,检查门驱动电机端的接线,安装紧固,查看电路图,在开关门过程中,测量线排端脚,发现无电,进而判断为门控器故障。由于该故障较为隐蔽,卢亚飞能够在细微之处及时发现故障隐患并高效地予以处理,不仅彰显着他本人高度的工作使命感和安全责任心,也体现出班组培训工作的重大成果。

       从一线员工到技术能手,从技术能手到业务骨干,以个人技能的提升保证检修作业的安全,以个人的行为质量保证检修作业的质量,以个人安全保证班组安全,以班组安全保证全公司的安全。

       2017年度,在班组员工的共同努力下,计划二班共获得中心级和室级技术比武奖项5次,获得中心级文体活动奖项3次,不积跬步无以至千里,荣誉的获得,是脚踏实地一步一个脚印的前行中砥砺出来的。

谋发展求创新 自制工装促提升

       日常检修作业中,班组员工踏实肯干,精检细修,能够及时发现列车故障和隐患,保障列车检修质量,出色的完成检修生产任务,保障正线列车供给。除此之外,在做好本职工作的同时,计划二班员工能够充分利用工作之余,立足现场,结合工作实际,集思广益,巧思妙想,自创便利性生产工具。

       自制齿轮箱加油工装。电客车年检作业时需要更换齿轮箱润滑油,加油的工具为加油壶,人工一勺一勺加油,效率低,还容易漏油,班组员工利用自己所学知识奇思妙想,将电客车上自带的25L蒸馏水壶改造成加油壶,极大提高了工作效率,杜绝了漏油等状况,一辆车的加油时间由原来的6小时降低到1个小时。

       自制空压机换油拆装螺栓工装。电客车年检作业时,需要对空压机油进行更换,在更换时,注油口17#内六角螺栓,拆卸非常费力,并且容易打滑,极易造成人员受伤,计划二班集思广益、大胆创新,自制加长力杆工具,两级收缩,长短自如,这样一来,更换注油口螺栓时既省时省力,也避免了人员受伤情况。


 
 

       知识技能贵在实践创新,在大力开展“学习型班组”建设的同时,班组员工积极钻研业务,自主创新发明便利性生产工具,紧紧围绕“降耗增益提效”,深度挖掘业务潜能,通过节能降耗、降低库存、生产方式的改善、创新等系列具施,降低了运营成本,提高了运营效益,提升了运营管理的精细化水平,亮点突出成绩斐然!

       搭建学习平台、营造学习氛围、拓展学习内容、丰富学习形式。计划二班在中心领导的全力支持下,不等不靠,积极行动,通过开展“创建学习型班组 争做技能型员工”活动,增强了班组竞争意识,提高了班组工作效率,做到学习工作化,工作学习化,班组员工正齐头并进,同舟共济,以昂扬向上的姿态,奋发有为的行动,努力塑造出了一个团结协作、富有创造、严谨务实、奋进超越的一流班组


来源:车辆中心

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