为什么要做U型线?

亿拓精益资讯2019-06-11 04:15:15

来源:网络


讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈U型,故命名为U型生产线。


好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。使用U型布局可以使标准作业顺利进行,使作业管理变得一目了然,使制造现场变得井然有序。


U型线的定义

U型线就是依一定方向,按照加工顺序来排列生产线,使得生产线的出口和入口尽可能靠近,从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式,其形状类似于英文字母“U”,因此而得名。


U型生产线是近年来精益生产的产物。在精益生产中,其强调U形相对直线拉的好处是:其是首尾相顾,单件流,一旦某一生产环节出现停顿,尾部无成品产出,首部就及时停止新半成品的输入,减少在线库存,加快资金周转率。



另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时(如新人等原因),其他工位可以及时给予支援,但这要求各个员工具有多项岗位培训和操作技能。


U型线适用范围

U型线适用于品种多,批量少,生产工序相对明确,工艺相对简单的产品(产品大小无关紧要,U型线可以人动产品不动,也可以人不动产品动) 。


U型线的优点

(1)相对可以减少作业场地、减少搬运、物流路线更加顺畅 ;

(2)生产平衡率高 ;

(3)产品切换时间短,可根据产量调整人数,柔性大;

(4)生产计划安排简单,可以根据标准工时直接将任务安排到个人 ;

(5)减少在制品 、LT短;

(6)加强员工之间的联系,易于管理。


U型线的缺点

(1)不便于大批量生产 ;

(2)人员技能要求非常高,需培养多能工 ;

(3)工具设备投入高 ;

(4)要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员)  ;    

(5)生产布局规划及工艺节点设计要求高  。 


U型线布置原则

(1)立式作业原则;

(2)步行的原则;

(3)一个流生产原则;

(4)多能工担当原则;

(5)进出料同一人原则;

(6)作业量公平原则;

(7)生产线停止原则.


U型线设备选型原则

原则一:不落地生根。

由于改善是无限的,所以在U型线布局完成之后可能还要不断的对设备进行移动和重新调整,如果我们的设备落地生根,如必须用地脚螺栓紧固、有地下管线,地坑等设施,则会给设备移动带来巨大的困难,因此在选择设备时尽量使用不需要上述装置的设备。 


原则二:不寄人篱下。

如果几台设备同时依靠一台设备进行运转,例如几台设备同时使用一个液压站,在设备布局时必须将几台设备放在一起,这将严重的影响合理的设备布局。 


原则三:不离群索居。

不能够有设备必须独立的放在一个位置上。离群索居的设备将增加物流的距离,加大搬运的工作,而且汇集点将产生中间库存,会对准时化生产产生影响。


  小结  

流水线的布置形式只是实现目标的工具及手段。根据公司的实际情况,只要能达成公司的经营目标,就是最合适的布置方式!






                                    特别提示

【精益全价值链游学课程-大阳摩托站】-打造最低生产成本运作系统

(大阳摩托、宗申摩托、嘉陵摩托、中原内配、天润曲轴、风顺车桥、永红散热器、华中光电(汽车灯)、205(汽车线束)、玲珑轮胎、西峡水泵、飞燕活塞环、杰克缝纫机……精益项目总顾问老师)

① 【专家讲解-学到】精益全价值链最低成本运作系统构建的步骤

(产线布局、作业方式、物流配送、生产计划、组织与绩效、现场基础管理)

② 【沙盘演练-做到】沙盘模拟企业生产运营全过程,亲身体验最低生产成本系统改造过程

③ 【标杆参观-看到】参观洛阳北方易初摩托车有限公司生产运作全流程

           【主办单位】亿拓咨询-河南分公司

           【课程时间】3月23-24号

           【课程对象】董事长,总经理,生产副总

           【课程费用】1980元/人(以上参会费中均包括会议费,资料费、茶歇费及午餐费)

          【课程地址】洛阳
          【报名电话】18867501349邱文(微信同号)